The Definitive Guide to إدارة شؤون الموظفين
The Definitive Guide to إدارة شؤون الموظفين
Blog Article
هناك حاجة إلى المرونة الإستراتيجية والملاءمة الإستراتيجية للميزة التنافسية طويلة المدى للشركة.
في إدارة الموارد البشرية التقليدية، كان على الموظفين أن يكونوا متخصصين في مجالات وظيفية معينة مثل إجراء المقابلاتوالتوظيف والتدريب.
إدارة الموارد البشرية الإلكترونية: التعريف والمزايا والممارسات
· تشغيل نظام التشغيل نفسه في جميع السُحب الخاصة والعامة
فتعيين الشخص الخاطئ يكلف الشركة مبالغ طائلة فضلا عن التأثير على الجودة وروح الفريق وكذلك تكلفة استبدال الموظف والبحث عن آخر في حالة تسريحه. تحتاج الشركة بعد تعيين الموظف الجديد لدمجه في ثقافة الشركة وبيئة العمل.
تصف إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية والإدارة الإستراتيجية منهجًا يركز على القضايا طويلة المدى ويوفر التوجيه.
جميع المنظمات موجودة لتحقيق هدف ما، ويجب عليها التأكد من أن لديها الموارد اللازمة للقيام بذلك واستخدامها بفعالية.
هناك مخططات تنظيمية تربط بين تدخلات الموارد البشرية الفردية بحيث تكون داعمة لبعضها البعض.
يتضمن تناسب الموارد البشرية التأكد من أن أنشطة الموارد البشرية منطقية وتساعد المنظمة على تحقيق أهدافها وغاياتها.
نظام شامل، موطن لإدارة الموارد البشرية وإدارة المواهب.
مبدأ الالتزام: يتم تحفيز الموظفين لتحقيق الأهداف التنظيمية.
إنشاء حسابات للتوفير: يعدّ توفير الأموال على المدى الطويل أمراً مهماً، انقر هنا وبنفس أهمية إدارة الأموال على المدى القصير.
ويأتي هذا الكتاب ليتناول المفاهيم الأساسية لإدارة الموارد البشرية تناولاً شاملاً ومتعمقاً من خلال التركيز على القطاع الحكومي بصفة عامة، وتجربة المملكة العربية السعودية في هذا المجال بصفة خاصة، كما يهتم بإعطاء القارئ فكرة عامة عن هذه المفاهيم، وتوضيح مفهوم الخدمة المدنية وما يتصل بها من اختيار الموظفين والتوجيه والتدريب، وتقويم الأداء الوظيفي، وغير ذلك من الأمور المهمة التي لا تستغني عنها منظمة عامة أو خاصة لتطوير الأداء فيها، كما يفيد الباحثين في مجال تطوير المجتمعات وتقدمها.
يطلق بعض المؤلفين على هذا المزج بين الاستراتيجيات واستراتيجيات إدارة الموارد البشرية اسم إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية.